“要解决问题，充分的调研、沟通、执行，一个环节都不能少。同时去倾听、去发现新的问题也是极其必要的。”1984年出生的张丞俊是土生土长的黄浦人。25岁进入社区工作，34岁被选举为黄浦区五里桥街道龙华居民区党总支书记。这位年轻的“上海市五一劳动奖章”获得者、上海市第十六届人大代表、原区第三届人大代表因为“善沟通、能干事、肯干事”而获得了辖区企业和居民的充分认可。

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2023年的春天，正值房龄40年的老小区春江小区实施“美丽家园”二期工程的当口，45辆居民机动车却成了阻碍居民圆梦的“绊脚石”。一天挪不了车位，施工改造就无法开工，居民的“美丽家园”计划就要泡汤。难题，摆在人大代表张丞俊面前……

第一招：充分沟通做“减法”

面对这道“螺蛳壳里做道场”的难题，张丞俊非常着急，四处打听，对辖区内公共停车场、住宅小区停车场等停车资源进行“网格化”排摸，详细了解各停车场泊位数量、收费类型、收费标准、责任单位等信息，尽心尽力不放过任何一个线索。

他深知，寸土寸金的市中心，家家都是“车多位少”，有一本难念的“停车经”，要靠耐心沟通、细心协调去解决。不能解决全部问题，就先做“减法”，从解决部分问题、关键问题开始。他根据调研的结果，主动寻找到与小区邻近的恒丰银行资金运营中心。为了破解难题，张丞俊做了充分的准备。最终，通过深入交流，对方被张丞俊诚恳的沟通、周到的考虑和为民的真心所打动，愿意为春江小区的居民提供一定数量的免费临时停车泊位。为了腾出车位给居民，恒丰银行资金运营中心甚至鼓励广大员工绿色出行。

之后，张丞俊又牵头将居委会、业委会、物业、居民代表及施工方组织在一起共同商议，劲儿往一处使，测算出了受影响最小的挪车数量。经过多轮商谈，恒丰银行资金运营中心同意连续三个月提供20个临时车位供春江小区居民停放。

第二招：长效解决做“加法”

“不能因为找到了方向就松懈执行。”熟知基层工作的张丞俊深知细化执行的重要性。银行属于涉密单位。居民毕竟是外部人员。出了事谁负责？张丞俊牵头组织各方模拟各种方案，制定了一系列细致的执行细则，既满足了居民的便利，又保证了企业的安全性。同时，居民也表示可以在白天停车需求的空档期为企业的外来拜访车辆提供停车位，动态错峰停车，双方一拍即合。

一次偶然的拜访，很快在张丞俊的推动下，形成了盘活停车资源的健全机制，长效解决了双方的“停车难”问题。龙华居民区党总支与恒丰银行资金运营中心党支部更是达成党建联建合作，全面推进“美好社区先锋行动”。

第三招：主动加料做“乘法”

解决了“停车难”，善于发现问题的张丞俊又主动给自己“加料”，积极和企业沟通，反过来为企业解决实际困难和需求。恒丰银行资金运营中心表示，虽然平日里业务非常繁重，但是他们都有着回馈社会的强烈意愿，希望共同参与社区治理。此外，单位里的年轻党员比较多，在特色党建方面的需求非常大，却苦于没有资源。为此，张丞俊主动邀请企业融入社区治理，双方携手共享资源，还相约一起在2023年学习贯彻党的二十大精神，通过演讲比赛等形式开展比学赶超。

以这样的结盟思路，张丞俊已经“牵手”辖区里14家单位和社区形成联盟。来自五湖四海的年轻人融入社区，爱上了这个“家”。他们为社区积极献策，也在这个大家庭里找到了温暖。

“有他在，事儿能成！”无论是社区还是企业，谈到张丞俊这位人大代表，大家都赞不绝口。而回忆起这一路走来，张丞俊也很感慨。原先想的先做2年试试，不知不觉已经披星戴月在社区走过14个春夏秋冬。善于思考、勤于行动、踏实工作、扎根基层……从一名社工成长为一名人大代表，他依然忙碌在社区的人间烟火、四季晨昏里，奔波在居民的柴米油盐、急难愁盼里，不曾停下脚步。

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